설비보전활동(TPM)
추진내용
제조현장의 생산성을 극한까지 높이기 위한 전사적 생산혁신활동으로, 재해제로, 고장제로, 불량제로 등 효율을 저해하는 모든 낭비를 철저하게 배제하여 생산효율을 향상시키는 방법
기대효과
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- 정성적 효과
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- 생산개선
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- 생산효율화를 통한 낭비 제거
- 품질향상을 통한 고객만족
- 설비효율화를 통한 Loss 제로화
- 시스템개선
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- 신속하고 정확한 업무 처리
- 업무의 책임과 권한 명확화
- 정보 흐름의 명확화
- 인력개선
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- 교육 및 훈련을 통한 다기능 인력 양성
- 개인역량 다양화를 통한 생산성 증대
- 전원 참가를 통한 개선의식 제고
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- 정량적 효과
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- 수익성 (인당생산성)
- 생산성 (설비종합효율)
- 고객만족 (지속개선)
- 비가동시간 (고장시간)
- 원가 (제조원가)
- 안전문제 (재해발생)
※ 문의 : 제조혁신센터(02-6240-4856, 4853)